网友电商报说：
全球第二的Costco超市首家店落户上海，量大！便宜！无限期退款！是的，就是那个传说中全球第二、被巴菲特雷军怒赞的超市，就是那个提供炸裂的购物体验，商品无限期退款、无限量试吃，最大的目标是不挣钱的超市Costco，终于要来中国了！喜大普奔！就在前几天，经过长达两年的交涉和洽谈，终于，开市客（中国）投资有限公司（Costco）正式的与上海浦东康强有限公司签署了投资协议书，也就是说，Costco将在浦东康桥成立中国投资性总部，并与合作伙伴星河控股集团共同建设一家会员俱乐部零售旗舰店（即Costco门店）。那么问题来了，Costco到底有什么好，为什么上海民众听到后都非常激动？炸裂般的购买体验对于民众来讲，其实并不关心国际巨头进入中国后，会赚多少钱，更关心的是能给人们的生活带来多大的改变，那么，Costco能给中国人的生活，带来什么样的改变？用一句话形容的话，在Costco买东西，能够带给你炸裂般的购买体验。一，超低价格+超优品质。对于顾客来说，最直观的购买体验，当然是价格和品质了，Costco的东西都非常便宜，甚至超乎你的想象。世界上其他的零售商都在想着怎么提高商品的毛利，只有他们在想着怎么降低毛利率，越低越好，最好不赚钱。在美国，以平价的商品打遍全美无敌手的沃尔玛，平均毛利率大概是22%，这已经是被压到一个非常恐怖的程度之后的毛利率了。而Costco的毛利率更是低的惊人，平均不到7%，任何商品都只挣1%~14%，如果Costco某件商品的毛利率高于14%的话，需要经过CEO的亲自正式批准。“这个正式批准永远不可能来临。”Costco的首席财务执行官说。7%的毛利率是什么概念？也就是说，如果一件T恤的进价是10块，你在其他地方买可能要50、60块，而在Costco买就只要11块！还可以更良心一点吗？那么问题来了，Costco既然已经如此便宜了，那产品质量是否有保证呢？会不会非常差？当然不差！而且非常好！和动不动几十万SKU的沃尔玛比起来，Costco的SKU（可以理解为商品种类）只有4000，低到了难以想象的程度。超低SKU意味着每一件商品，都是精挑细选和优中选优的，所以你在Costco可以闭着眼睛选东西，完全不用担心品质有问题。“你去了Costco以后，不需要看价钱，不用琢磨它好用不好用，直接拿走就行，因为每个东西都很好，而且非常便宜。”小米创始人雷军在一次演讲中提到。二、深怕顾客占不了便宜。当然，我们在评价一个商场的购买体验的时候，除了商品价格和品质是最重要的因素外，还有一些因素也尤为关键，典型的就是售后服务。我们知道，国内的京东、天猫等电商平台，售后服务是非常好的，全部都提供七天无理由退换货，可是这样的售后服务和Costco比起来，简直就是弱爆了！因为，Costco提供无限期的售后服务！简直无情！西瓜吃到一半觉得不甜？随便退！几年前买的衣服，突然觉得款式现在不够时髦了？随便退！什么？烤鸡吃到只剩骨头了还想全额退款？在国内的超市早就被店家当傻子打出去了吧，可是在Costco，你可以随便退！甚至都不问你原因！Costco是一家深怕用户占不了便宜的超市，除了可以提供无限期退款外，还提供了超乎想像的试吃服务。要知道，我们平时在超市试吃，超市提供的那一点根本不够塞牙缝，而Costco官方硬性规定，试吃分量一定要足够大，不要怕客人占便宜，所以如果你去Costco这里试吃一点，那里试吃一点，基本上一顿饭就解决了......当然，Costco服务的对象是美国中产阶级，会乱退货和乱占便宜的也不多，现在Costco来到了中国，估计一定会对退换货等服务条款作出相应的调整，不然，笔者估计中国的大妈们能退货退到Costco惊讶直至倒闭......独特的会员制度看到这里，你一定想问，Costco的购买体验既然已经如此完美了，拥有超低价格+超高品质，并且还有不计成本、堪称无敌的售后服务，那么他们靠什么赚钱呢？答案是，他们不靠卖东西赚钱，只靠卖会员赚钱。Costco非常的奇葩，其他的超市，都想着如何尽量把顾客招揽过来，门槛设置的越低越好，而Costco的门槛非常高，是会员制，一年的会费也不低，白卡一年55美元，黑卡一年110美元（可以返现2%），不办卡不能购物。这样的不办卡不能购物的会员制度，虽然看似非常愚蠢，但却是Costco安身立命的根本，会员制度到底有什么好处？第一，会员制度可以筛选掉低质量用户，让Costco专心服务于高质量、高单价的美国中产阶级顾客。这也是为什么Costco有底气提供如此惊人的售后服务，因为低质量、想贪小便宜的顾客几乎都被Costco的会员制度给筛选掉了。而剩下的都是高质量的顾客，所以Costco的会员续费率达到了惊人的91%。第二，会员制度巧妙的利用了顾客的心理。所有顾客在Costco办卡后，都会想办法把会员费给赚回来，而买的越多赚回来的才越多，所以顾客在Costco常常都会过量购买，毕竟所有人都想把自己55美元的会费花到极致，这极大的提高了Costco的业绩。第三，最重要的是可以赚钱。这家公司最主要的利润就是来自于会员费。根据好市多去年5月7日的最新季报表明，商品销售收入是282亿美元，扣掉成本和费用后的营业收入（Iperatingincome）为9.68亿美元，其中会员费收入为6.44亿，占比67%。如果按照年度来统计，这个占比会更高，甚至要超过70%。Costco的成功之道不得不说，尽管Costco有非常多违反常理、甚至是看似愚蠢的行为，但其成就是非常惊人的。Costco比沃尔玛整整晚出生了二十年，店面规格不到沃尔玛的六分之一，却做到了全美第二，商场更是开到了几十个国家。同时，Costco还是全美最大的有机菜市场，全美最大的汽车零售商，全美最大的红酒零售渠道！Costco的打法可以简单总结如下：通过极大的优化成本（例如几乎不做广告和大宗采购），和主动降低毛利率直至将将维持开店成本，来给顾客提供超乎想像的低价。另外，通过超低的SKU，每种品类只提供两三种筛选方式，来为顾客做选择，放在店里的都是优中选优，精品中的精品。然后，在产品质量和价格得到保证的前提下，还为顾客提供超乎想像的售后服务，所以就给顾客带来了无与伦比的购买体验。另外，Costco的会员制度也非常值得学习，甚至可以说是Costco成功的关键。国内有一些电商平台就是师从Costco推出过会员制度，例如京东Plus会员。期待Costco来中国，和中国的零售企业一较高下！像这样的超低毛利、主动让利消费者的商家，来的越多越好，毕竟有竞争才能带给消费者更多的实惠！电商报，中国电商影响力媒体！
网友西坡博士说：
Costco，译作好事多、好市多或佳士得。它是北美最大的连锁会员制仓储批发自选商场。其前身是1976年在美国加利福尼亚州圣地亚哥成立的Price Club以及于1983年在美国华盛顿州西雅图成立的Costco合并而成的Pricecostco。Costco在2016年1月23日，已在大陆开设了第一家授权店。店址选在湖北武汉。2017年9月8号宣布首家实体店登陆上海，选址于邻近浦东机场的川沙迪士尼，距离市区约1小时车程。其实，早在2014年10月，Costco就在天猫国际以海外旗舰店形式试水跨境电商，获得空前成功。Costco计划在大陆开设1000家实体店，是其在全球其他九个国家店铺总和的2倍。Costco实行的是会员制，普通会员年费198元人民币，金卡会员年费388元人民币。在美国，普通会员年费60美元，金卡会员年费120美元。只有会员才能享受折扣商品服务。这是一个门槛。另外，虽然单价便宜，但是都是大包装，适宜于大家庭或者一站式购物然后吃上一周，这对储存空间也是一个挑战。
网友筱青足迹说：
Costco（好市多）全球企业总部设于华盛顿州的伊萨（Issaquah，WA）。美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club。目前 好市多在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。 2014年10月，美国第二大连锁超市集团Costco登录天猫国际，以海外旗舰店形式试水中国跨境电商。 2016年1月23日，Costco授权店登陆武汉，试水线下零售。 举行了隆重的开业庆典仪式，这是中国大陆第一家实体店。 2017年9月8日，Costco宣布首家实体店入沪计划，并确定了入华计划后第一间实体店开业时间表。将在上海的浦东和虹桥进行选址，有可能同时开两家店，预计会在2019年开业。 2017年9月13日，Costco登陆天猫商城开设第一家本土旗舰店。本人也是很喜欢他们的东西，东西便宜，品质不错，2014年开始已经在他们的网店购买过坚果和保健品。希望他们可以在中国多开一些店。
网友陈思进说：
谢谢悟空问答的邀请！正好8月27日，筹备已久的全球会员制卖场的创始者Costco的中国首店终于在上海开业，据了解，消费者需要预先支付会员费成为会员后才可进Costco门店购物，目前门店注册会员人数已经超过16万。火爆程度到底有多高？据前方最新线报:开业仅半天的Costco，由于抵挡不住上海阿姨们的购物热情，下午关门了！上午开业，下午关门。这波开业营销应该能载入 Costco 的品牌史册了。我是Costco超过25年的会员了，而且还是和运通卡绑定的顶级（Executive）会员，目前每年付一百多加元会员费，过去，每次搬家，甚至还将附近有没有Costco做为考虑选项之一。不过这几年去的频率越来越低了，因为在加拿大，Costco大多在郊区，Costco在北美的定位是住郊区的中产阶层，至少四口之家，而我目前住多伦多市中心，我和太太两人而已，买不了多少东西，虽然能省下30％的钱（Costco的价格比市价一般至少低30%，不过都是大包装），但耗费至少2小时，感觉得不偿失……我现在之所以还去Costco（大约每个季度去一次），主要是冲着那价格永远不变的热狗+可乐套餐，1.5元一套（市价至少5元），并非图其便宜，而是每每能令我回忆起30年前刚到美国的头三个月那最艰难的岁月，同款套餐那时每天至少吃一顿……据说国内已有租会员卡的传闻，这是我几年前就想到的，Costco进入中国要适应中国特色，我相信Costco早有准备，应该会有很多应对措施，如涨价5%、如加大包装、甚至必须同时出示身份证……点到为止吧。你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！
网友刺猬安全说：
昨儿个，老美家的Costco在上海开业了，毕竟是大陆首家旗舰店，魔都人给足了面子，硬生生把人逼到暂停营业了。别乱想，可没干啥坏事啊，人是被咱多金的上海人民强大的消费力给震慑到了。超市门口，想进去？排队停车场，依然在排队据说还有从杭州开车2个半小时来的盆友，真爱呀！结账区，想出来？还是在排队 看看这场面，是不是让你想到了一年一度的年货市场小编不由得想起一个段子：问：你在什么时候会想到自己是龙的传人。答：排队的时候。不在上海的朋友或许小小的脑袋产生了大大的疑问：至于嘛？作为此次“消费大赛”的主力军——中国大妈则表示：物美价廉啦，咱们全家老小都用得上好伐。 是的，“扣死扣”作为美国最大的连锁会员仓储店，绝对是超市里的巨无霸。产品分量大，价格低到同行流泪，品质还杠杠的，怎能不深得人心？到底有多物美呢？市场上炒到3000+的茅台只要1498“大陆人用来浇愁”的五粮液只要919原价5500+的MCM的棕色印花双肩包价格：4399.9元。还有各种价格低廉的食品及日用品。另外现场3个十几万的爱马仕也瞬间被抢走……对，是抢走……不是悠闲的买走……几十万的包有如买白菜般简单，小编再一次感叹为中国大妈的“战斗力”疯狂打call，中国大妈威武！！键盘，你放开我，我也要去和上海人民一决高下！ 不得不承认，美国的超市确实包罗万象，琳琅满目的商品让人在超市逛上个几个小时都不舍得走，甚至还是很多中国游客去美旅游的“必打卡景点”。小编我整理了“老美你非去不可的廉价商超”清单，不去等于亏了一个亿。阿尔迪（Aldi）号称美国“穷人”超市的阿尔迪价格几乎无人能敌，饼干类食品才1美元或不到一美元，矿泉水2.49美元/24瓶装，比普通超市便宜一半甚至更多；大瓶饮料的价格还保持着25年前的物价水平。同样是装满一个购物车，在Aldi花费的要比附近的某知名W超市便宜13美元。WinCo这家超市的价格美丽到成为同行的噩梦。这家为了省下成本，可是下足了功夫，直接向农场和工厂进货，没有中间商赚差价。甚至不收信用卡只收现金，就为省下点手续费。Target这家相比其他，走的是高端路线。母婴产品的质量可谓一绝，宝妈们可以做下笔记。虽然是超市，但也赶得上潮流，在时尚和美容上经常和大牌设计师合作，很多产品无论造型还是质量都是专柜水准。Trade Joe’s人送外号“缺德舅”，吃货们的天堂，可以说是全球各地的美食的总基地了。印度飞饼、泰国椰子糕、法国鹅肝，还有咱大天朝的大水饺。一日吃遍全球，来这总没错了。Whole Foods这家超市算是美国超市里的“白富美”了，因为它都是主打有机食品，从食品到日用，都是有机的，深受小资群体和健康达人的追捧。价格虽然比起前几家不那么亲民，不过人家的食品品质摆在那，还是物超所值的啦。