网友东白启明说：
我曾经在工作场所开会时，被顶头上司劈头盖脸暴打了一顿，并造成了我耳膜穿孔，掉了两颗门牙，受了伤，害得我不得不住院治疗。为此，我运用法律武器，把这位上司告上了法庭，他不仅一把手当不成了，而且还受到了法律的制裁，丢了公职。有一年，总部为了培养年青干部，就把我从机关抽调出来，派往一个管理混乱的基层单位挂职锻炼，名义上是这个单位的二把手。当时，这个单位的一把手姓闫，名金水。闫金水是个没有多少文化的大老粗，管理办法简单粗暴。但在当时，这样的人，往往被一些管理者认为有工作魄力，能镇住事、能唬住人。其实，这个单位的工作性质是个后处理装置，流程简单，操作上也没有什么技术含量，属于那种半自动化半人工操作的机械性重复劳动。当时，这个单位也就不过百十号人。但是，就是这么一个二线单位，屡屡出现问题，今天不是发生了生产事故，明天就是有人打架斗殴。在这个单位的操作人员当中，不时有人去总部申诉受到不公正的待遇。于是，当时这个叫做水化车间的单位，在总部机关大多数人的印象中是个老大难的单位。就是在这样背景下，我来到了水化车间。我前脚刚迈进水化车间的大门，关于我的传言就在车间所有人员当中传播了开来，有的说我是上级派来顶替闫金水的，有的说我是来监视闫金水的等等，反正说什么的都有。等我在水化车间工作了一段时间，我才了解到，闫金水在水化车间工作了许多年，他是从一个普通的操作员一步步当上了这个单位的一把手。可以说，他这么多年来，确实也为这个单位出过力，流过汗。但是，他当上一把手后，就霸道了起来，干什么事都是他说了算，对于敢于反对他的人就打击报复。而且，闫金水胆子也非常大，他经常对不听他话的人，动辄不是打就是骂，而且说扣谁的奖金就扣谁的奖金，俨然成了车间一霸。我一来，闫金水从心里是十分抗拒的，但是，在大面上，他也不敢太为难我，毕竟我是从总部机关下来的。闫金水刚开始还假模假样地给我分摊了一些工作，而且遇事也找我商量商量。但时间一长，他的本性就显露了出来。他就想方设法想把我挤走。然而，我在水化车间慢慢地团结了一些正直的基层操作人员，并依靠这些人，将我的一些新的管理思路贯彻了下去。人常说：群众的眼睛是雪亮的。民意是不可违的。受惯了闫金水简单粗暴对待的操作人员，越来越多的围绕到我的身边。看到这种情况，我善意地经常找闫金水沟通，就管理上、生产上存在的问题及采取的措施找他交换意见，谁知，我越尊敬的对他，他就却发认为我书生气太浓，故意与他作对。于是，他指使人编造我的坏话，到处散播。最可笑的一次，他说我和一个女员工有不清不楚的关系，实际上那个女员工的年龄都够当我小姨了。对于这种胡说八道的谣言，我只是一笑而过，并没有上当。闫金水眼见着自己的话，在操作人员当中越来越不顶用了，而且我也没有被谣言所吓倒。于是，闫金水开始绷不住了，他有点气急败坏了。终于有一天，我正在组织操作人员进行操作技能竞赛时，当时我正在讲台上给大家提要求，闫金水冲了进来，不由分说，他当着操作人员的面，把我暴打了一顿，自始自终我没有还过一次手，后来还是在操作人员的劝拉下，闫金水才停住了手。当时这件事，在总部机关里造成了极坏的影响，在众目睽睽之下，一把手把二把手给打了，成何体统啊，总部不处理都不行啊。后来，就有人鼓励我走司法程序，这样才发生了前文所提到的结果。但是，闫金水走了，我也并没有再在水化车间工作，而是被调整到一个科研机构。看来班子不团结，结果往往是两败俱伤。
网友管理那点事说：
不但背后捅下属刀子不足为奇，就是当面捅刀子的也屡见不鲜。这样的领导已经不能用心胸狭窄来衡量了，用阴险卑鄙可能更恰当一些。我在私企上班的时候，就有一个中层是这样的领导。工作出了差错，本来下属是事前请示了他的，老板追究责任，他把自己摘的干干净净，将责任全部推给了下属。而且，是当着老板和下属的面。把下属气的差点哭出来。这刀子捅的，有点赤裸裸啊。一般来说，领导给下属捅刀子，这已经不是职业素养问题，而是道德品质问题了。按理说，下属是被领导者，作为一个领导，没有给下属捅刀子的道理。这么做，只有一个解释，下属的能力强于自己，让他感觉到了自己的地位岌岌可危。为了自保，于是就在背后冲下属下黑手捅刀子。这跟排挤打压是一个性质，甚至比排挤还要恶劣。为什么会有危机感呢？归根结底还是对自己能力的一种不自信。心理学家说，一个人炫耀什么，说明他缺少什么。一个人在乎什么，说明他害怕什么。因为才不配位，而又想保住职位，所以就会对有能力的下属排挤，打压，限制下属的发展空间。如果自己的权力已经不能完全笼罩下属的时候，他就会在背后捅刀子，目的无非就是把下属斗倒搞臭，从而解除对自己的威胁。这样的领导，从本质上来说，已经属于不折不扣的小人了。聪明的老板，对这样的人是不能容忍的。因为这样的人存在，破坏了公司文化和价值观，让人才没有用武之地，最终都会离开公司。这对公司来说，是非常大的损失。1.阅后如果喜欢，不妨点赞和评论一下。2.如果喜欢职场和管理知识，请关注本头条号阅读相关文章。
网友辛酸职场说：
2013年，我们县科技局的局长，犯了一个只涉及20000块钱的小错误。为了自己能够脱身，那局长在副局长的背后狠狠捅了一刀。谁知副局长留了一手，反将了局长一军。一、商人上门推销生意，局长觉得有利可图2013年年底的一天，一个外省的生意人，手中拎了个黑色皮包，进入了我们县科技局局长的办公室。生意人既谈生意，也讲效率。那生意人表明身份，说自己是专门帮单位印刷小册子的，几块钱一本的那种宣传小手册，县里某某部，某某局都印了，邻近也有几个县的科技局做了科技知识的宣传小册子。那生意人拿出几本邻近县科技局做好了的小册子样本给局长看。生意人还明说，他会提供正规税票，还会给局长提成，印制一本收4块钱，给局长1块钱的提成。局长心动了，想着局里每年都有一笔科技知识宣传专项经费，年底了，他正为这钱怎么花出去而发愁呢。于是，他答应做2万本。局长想，全县有10几个乡镇，差不多200个村委，一个村委的图书室放100本科技宣传小册子，合理合规，经费花出去了，年终总结也有内容可写，自己还能得点好处。一举多得。那生意人见局长动了心，趁热打铁，问局长自己跟局里谁联系，好要点图片，要点内容，好赶紧出样刊，让局长审核后好印制。局长认真看了几本那生意人放在办公桌面上的科技知识小册子。然后说，科技知识都是通用的，为了加快速度，只要换几张县里的相关图片就可以，那文字就不要什么改动了，特别是小册子封面的图片一定要换。当然，局长没有跟那生意直接说要他跟局里的谁联系，只是叫他留下电话号码，说自己会叫人准备相关的图片，然后会跟他联系了。那生意人从黑色包包里拿出两包华子放在局长的办公桌上，说了些客套话后就走了。那生意人走后，局长叫来分管副局长，然后说了自己决定印制2万本科技知识小册子的事，当然，他也没有忘记跟那副局长说有提成的事。并吩咐副局长，叫他一手操办，提成的钱也先由他拿。副局长见有利可图，同意了。所有的事情，都是按照既定的方向走的，很快，科技知识小册子印制好，也发到各乡镇当各乡镇发到各村委了。当然，2万块钱的现金提成，那生意人也交给了副局长。二、县委书记偶然发现问题，查个水落石出很多现实中的坏事，都是由于偶然的事情才被发现，然后败露的，进而让我等局外人知道的。我们县科技局局长和副局长的小册子之事也不例外。科技知识宣传小册子下发到各村委图片室后不久的一天，县委书记来到一个村委办公楼调研工作。他看到了村委党支部书记的办公桌面上有一本科技知识宣传小册子，于是随手拿起来翻看了几页。他这一翻不要紧，发现了其中的一个问题，还挺严重的。那就是小册子的内容上，有些地方还是套用其他县的县名，也就是说，这小册子的内容不严谨，不科学啊。县委书记跟那村委党支部书记说，自己也想学习学习科技知识，所以把那本小册子放进了自己的公文包里。回到县城，县委书记把县纪委书记叫到了办公室，叫他查一查这本子科技局是怎么做的。并说，科学技术局做出来的东西，都不科学，不严谨，让老百姓看到了，那政府官员的脸面往哪摆啊。县纪委书记是个经验丰富的老纪委。他发现那科技知识小册子的后面还留有制作广告公司的电话号码，于是打了个电话过去。县纪委书记没有说自己的真实身份，只是说自己是县里某个局的局长，看到他给县科技局做的小册子，自己局里也想做些宣传小册子，还问有没有什么好处。那生意人信以为真，说自己刚给你们县科技局做了2万本小册子，提成是1块钱一本。并说，如果做到5万本以上，还可以谈，可以给到最高1块5一本。县纪委书记觉得事态有点严重了，不光是小册子的内容科不科学，严不严谨的问题了，而是发现了受贿的线索了。于是，他马上跟县委书记做了汇报。县委书记指示，先暗查，不声张。三、局长为了脱身，把刀捅向副局长得到了县委书记的指示之后，县纪委书记请科技局局长到自己办公室喝茶。其实，他是想给局长一个主动交代问题的机会。但是，科技局长并不知道纪委书记找他的真实意图是什么，于是他就汇报了一些八项规定刚出来，可能存在一些吃喝之类的不痛不痒的问题。县纪委书记的耐心也是有限的，于是把问题摆了出来，直接问科技知识宣传小册子的事。局长听到宣传小册子几个字之后，马上就冷汗直冒，不过，他还是想着为自己脱身的。他承认自己是拿了1万钱的好处，但是，那钱是副局长硬塞给他的。他还说，做那小册子，全是副局长一手操作的，给提成吃回扣的事，也是副局长拿钱给他他才知道。并说，如果自己最初就知道做那本宣传小册子有回扣拿，自己肯定是不愿意做的。总之，他把主要责任推给了自己的副局长，也就是在副局长的背后捅了一刀。四、副局长留了一手，证明自己是被捅刀的县纪委书记让局长先回了家，并吩咐先把那1万块钱上交了。之后，又叫副局长到自己办公室喝茶。这次，县纪委书记不兜圈子了，直接说印制宣传小册子，并收取回扣好处费的事。那副局长也是上了点年纪的人，马上也承认了事实。但是，他说，整件事都是局长交代他去做，他只是个执行者，作为下属，服从领导的工作安排，是他的责职所在。当然，副局长也承认，自己虽然只是执行者，但是不应该贪心把1万块钱装进自己的口袋，而应该主动向纪委向组织举报自己的领导。县纪委书记问副局长：“你说你只是执行者，可是局长说是你一手操办的，他只是最后你给了他钱，他才知道是有回扣的，你怎么证明你只是执行者呢？”副局长拿出自己的手机，对县纪委书记说：“我有录音证据。”原来，副局长拿那1万块钱给局长的时候，自己是录了音的。录音里有这样的对话内容：副局长说：“局长，你叫我办的，印那小册子的2万块钱回扣拿到手了，怎么办。”局长说：“这个事知道的人越少越好，你拿1万，我拿1万吧。”从这个对话录音内容上，已经很明确了，是局长叫副局长办的，局长是默认这句话的。五、局长副局长双双被处分县纪委书记把事情的大概都弄明白了，然后交代手下，马上针对此事立案调查。最后，县科技局局长被免职，留党查看一年，降为科员。副局长免职，严重警告处分。【辛酸职场写在最后的温馨提示】1、体制内，当官者，要廉洁自律啊。小错误也不能犯，否则很有可能身败名裂。2、小伎俩，做不得，要问心无愧啊。小把戏也不能做，否则很有可能聪明反被聪明误。3、体制内，领导者，要心装百姓啊。
网友刘相成213说：
你见过背后捅下属刀的领导吗？不但见过，而且遇到过，我曾在心里送给他们一个绰号"官痞”。现谈一点粗浅体会：这样的事在职场中，在生活里屡见不鲜。凡是背后捅下属刀的领导，绝大数是胸无大志，鼠目寸光，领导水平差，工作能力低，业务水平怂，甚至在某种程度上讲，这样的领导自身综合素质，不如他的下属，由于某种机遇，或者某些因素，走上了领导岗位上的。凡是有这样一位顶头上司的下属，都有会有一个共同的体会，那就是，不论谁做他的下属，不论你这位下属的工作能力怎么強，业务水平有多棒，在他那位领导的眼里，下属什么都不行。这样的领导共同的特点是，他们对属下的工作，总是横排鼻子竖挑眼，鸡蛋里去挑骨头，下属无论工作干得多么出色，在他的嘴里总是这不行，哪不滿意。向上级汇报工作时也是如此，一旦工作有些疏上人，他不去承担领导责任，总把问题推给自已的属下，他的属下如何如何，所有的毛病都是属下所为，与己没有半点关系。有个别捅下属刀子领导的手段多样，有的专们向他的上级汇报他自己属下，工作中的缺点，有时是欲加之罪，何患无词。有的则与有横向联系单位领导谈论工作时，巧妙的将贬低下属的内容装作不经意地散布出去，一句话捅下属刀子的方法是不拘一格。我曾经仔细分析过这种领导由多属无能之辈，他们捅下属刀子的目的，无非有两种。一是一箭双雕，贬低自己的属下，抬高自已；另外为日后工作中有过失时，埋下伏笔，提前找好替罪羊。二是这样的领导，由于自己无能，妒嫉属下的能力水平，害怕自身的领导宝座，受到属下的危胁等等，可能还有其它别的什么原因，就不得而知了。总之，我鄙视这样捅下属力的领导，我瞧不起摘下属刀子的领导干部，这是领导干部最卑劣，最自私，也是最无能的表现。我真诚的呼吁个别捅下属刀子的领导，请放下您手上那把杀人于形之中，杀人不见血的屠刀吧，人生几何，古人云：“当路莫栽荆棘树，他年免挂子孙衣”，多一点把心用在工作上，把劲使在事业中，少一点邪性，多一点宽容，多一些换位思考少一些独断专行，自以为是，“已所不欲，勿施于人”三十年河东，三十年河西。个别捅下属刀子的领导，请您对你的下属多一分理解多一分关爱，少一点猜忌，少一些内耗，携手并肩，把工作做好，谢谢邀请。
网友搬个小板凳玩手机说：
一般而言，在国家单位，领导一般不希望有才的人，他们害怕这些人将来代替了他们，风头超过了他们，所以背后捅刀使绊子、捅刀多了去了。在私人企业，对属下没必要捅刀的，为了发展撤掉无能下属是正常的。